Работник ВПК: «оптимизация» не решает реальных задач отрасли

Пресловутая «оптимизация» реально имеет лишь целью максимально увеличивать прибыльность предприятия, а не реальное развитие производства в ВПК, считает работник ИТР оборонного предприятия, расположенного во Владимирской области, 24 февраля сообщает ИА Красная Весна.

— Как Вы считаете, по какому принципу и в достаточном ли объеме выделяются деньги на оборонную промышленность?

— Деньги выделяются в достаточных объемах, чувствуется заинтересованность страны в новых вооружениях. Но вот как деньги расходуются, как реализуются проекты — вот здесь все под большим вопросом.

— Как Вы думаете, что для вашего предприятия является приоритетным: коммерческая выгода или нацеленность на разработки, необходимые для обороноспособности страны? Возможно ли реализовать в этом случае новую разработку или открытие?

— Предприятие всегда преследует определенные финансовые цели. Я думаю, что основная масса заводов, а не только наш, в настоящее время ставит прибыль на первое место. Сейчас рыночная экономика, и, как мне кажется, ни одно оборонное предприятие полностью не принадлежит государству. Бесконечные оптимизации, сокращения, закрытие предприятий имеют единственную цель — сгенерировать максимальное количество прибыли. Что будет потом, руководство не интересует.

На уровне рацпредложений работа какая-то идет. В стратегическом же плане реализовать новую разработку представляется крайне проблематичным — существующий на заводе целый специализированный отдел показал крайне низкие результаты по внедрению новых перспективных проектов. В чем тут проблема — слабость кадров, отсутствие руководящей воли, общая ситуация в отрасли — сказать сложно…

— Существует ли на Вашем предприятии проблема кадров? Изменился ли уровень образования молодых специалистов в последние годы?

— Проблема огромная: во-первых, безграмотность управленческих кадров, которые не могут правильно распределить ресурсы, выявить приоритеты; во-вторых, ну нет притока молодых специалистов по рабочим профессиям — профессиональные училища и колледжи закрыты или закрываются, заводы, вопреки официальным победным реляциям, тоже закрываются, молодежь не видит для себя перспектив на трудовом заводском поприще, поэтому не идет учиться на технические специальности. Приходят доморощенные специалисты, где-то чего-то нахватались, уровень таких работников, как правило, низок.

— Предпринимается что-нибудь для ее решения?

— У головного руководства свое видение ситуации — все проблемы на предприятии от плохой работы инженерно-технического состава и рабочих, поэтому идет постоянное закручивание гаек и пресловутая «оптимизация».

— Достаточен ли уровень оснащенности предприятия, где Вы работаете? Часто ли обновляется оборудование?

— Техническая оснащенность на нашем предприятии хорошая, оборудование обновляется по мере необходимости, потому как заказчики от Минобороны строго контролируют качество и весь техпроцесс на каждой стадии производства.

— Как Вы оцениваете уровень зарплат, социалки, условия труда?

— Судя по тому, что текучки не наблюдается, жить и работать пока можно.

— Как Вы считаете, что является самой острой проблемой ВПК?

— Из-за бесконечных сокращений и «оптимизаций» нарушаются сложнейшие технологические цепочки, теряются ценные работники, обладающие колоссальным опытом.